我市把握“三个关键” 建好后备干部“蓄水池”

全面推进乡村振兴，建设美丽乡村，村级干部队伍建设是关键。近年来，我市坚持把选优育强村级后备干部作为基层组织建设的重头戏，立足当下、放眼未来，牢牢把握“发现、培养、激励”三个关键，吸引各类人才参与农村发展，持续夯实脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接的农村人才基础。

拓宽选人视野，积蓄源头活水。为适应新发展阶段全面推进乡村振兴要求，每村在常规储备2-4名村级后备干部的基础上，对各村有群众基础、热心家乡建设、致富带富能力强的经商人士、产业大户、退役军人、大中专毕业生等进行摸排，乡村两级逐户走访，通过面对面交流引导，吸纳进入村级后备干部队伍，为农村发展储备人才优势。目前，我市共有78个行业的650名经商人士和130名涉农产业大户在村党组织引导下加入后备干部队伍，主动参与到党组织领办合作社、美丽乡村建设、乡村旅游等主战场，为乡村全面振兴注入了新动能。

健全培养机制，提升能力素质。为建设一支留得住、用得上的高素质村级后备队伍，我市采取“定期培训+日常帮带”相结合的方式，提高后备干部素质。各乡镇（街道）每月固定1天对村级后备干部进行短期培训，围绕乡村振兴、基层党建、现代农业等内容全面增强理论素质。同时，为提高后备干部实际工作能力，将1875名村“两委”干部一比一确定为培养帮带联系人，指导后备干部参与日常村级事务，列席“两委”会议，帮助后备干部积累经验、增长才干。

坚持备用结合，激发蓬勃活力。为充分激发村级后备干部活力，全市各乡镇（街道）对村级后备干部坚持动态管理、备用结合，将村级后备干部表现情况与村“两委”干部同评比、同检查、同考核，考核不合格的及时调整出后备队伍，同时，优先从表现优秀的后备干部中发展党员，优先从符合条件的后备干部中选拔村干部，形成了能上能下的良好格局。近年来，我市先后有470余名表现优秀的村级后备干部进入党员队伍，670余名村级后备干部进入村“两委”干部队伍，14名村级后备干部进入村党组织书记队伍。（组织部）