抓实“传帮带”为机关年轻干部成长搭建“快车道”

为持续加强组工干部队伍建设，市委组织部建立健全机制，通过抓实“传帮带”，为机关年轻干部成长搭建“快车道”，帮助年轻组工干部夯基储能、熟悉业务、掌握方法，使其迅速成长为组织工作的行家里手。

建机制，以老带新促提升。将14名新进机关的年轻同志分为4个学习小组，每组由1名科（室）长作为帮带责任人，帮带责任人以各自所负责业务为主要内容，通过“一对多”的“以老带新”方式，对年轻同志进行“手把手”帮带、面对面交流，让年轻干部在干中学、学中干，切实提升年轻干部业务水平，实现思想引领、经验传授、工作帮带、能力提升。同时，帮带责任人以两周为一个周期进行轮换，年轻同志通过对不同科（室）业务工作进行集中学习，使其对组织工作进行系统的学习强化和了解掌握。

强思想，提振精神聚合力。结合组织工作实际，帮带责任人及时了解年轻干部的思想、学习和工作情况，指导年轻干部主动树立学习意识，克服面对新工作环境的不适应问题，使其尽快熟悉岗位、进入角色。通过帮助解决工作中存在的困难和问题，年轻干部在潜移默化中融入工作，实现提振工作热情、强化责任意识、激发担当精神，保持了组工干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

抓载体，搭建平台定目标。聚焦业务能力培养，以组织业务总结、写作为切入点，帮带责任人每周拟定课题，指导所帮带学习小组的同志对业务工作进行深度研究，从不同角度对工作进行思考和总结，撰写的稿件在组内进行评比、推送。在评比、推送的基础上，健全通报、奖励机制，对新同志每周稿件被采用情况进行积分管理，以奖励先进、督促后进的方式，在部机关营造学有榜样、干有目标的良好氛围，帮助年轻干部补齐能力短板，提升业务素养，从而锻造一支高素质组工干部队伍。（组织部）